杨淼：重视中心需求英勇迭代求新

  杨淼，北京欧洛普过滤技能开发公司（以下简称“欧洛普”）总经理。用英勇生长变中求存来描述最恰当不过。从开端跟随父亲创立公司，到后来全面担任欧洛普，在近30年刻苦研究、不停地改善改造的进程中，杨淼——这个自诩为“女汉子”的企业经营者，秉承着重视客户中心需求，英勇迭代求新的理念，迎接挑战攻坚克难。经过理论与实践的历练，不只成为了设备光滑及流体污染操控技能范畴的技能专家，还带领团队一直饯别操控流体污染保证设备健康这个中愿望景，用迭代的新产品和立异的商业形式实行着对客户的许诺。

  2009年，鉴于欧洛普团队在高精度过滤资料开发、产品使用、液压光滑总包服务形式立异的作用，我国设备办理协会将流体污染操控技能中心建立在欧洛普，由杨淼出任该中心主任。

  2015年，杨淼深感用责任心和现场阅历推进的维保形式对客户和企业长时刻运营无以为继，自动改变战略，一头扎进了液压光滑在线监测和长途确诊范畴，她要用实时数据为现场工程师赋能，要推进国内污染操控范畴敞开智能长途监测的大转型。

  三年疫情的大浪淘沙，也成了欧洛普发愤图强砥砺前行的蓄力进程，还敞开了医疗过滤范畴。

  “只需把日子和作业聚集于长时刻生长和价值发明，一切都是最好的安排。”这句口头禅实时鼓舞杨淼在百转千回跌宕起伏的商海奋力搏击。

  杨淼爸爸妈妈都是教师，是家中的长女。在爸爸妈妈的严格要求下，她自律甚严。80年代正值我国经济快速地开展的初期，各行各业从国外引进了许多先进的机器设备，让国人大开眼界的一起，也引发了父亲深深的考虑：外国人干得成的，我国人为什么干不成，我国人不只需干成，还得能干好。

  父亲当机立断的抛弃教职，担任一市属重点中学的校办厂厂长，投身到进口设备备件国产化的创业浪潮之中。在天时地利人和的协作下，仅用七年，就将一个一穷二白的小工厂创成了国内职业有名的公司。只可惜“天有不测风云”，父亲因而遭人妒忌，被逼离岗。父亲并未泄气，坚决地从头再来。二次创业之路并不顺畅，在阅历四年聚散聚散的苦难之后，父亲的工业再次归零。1994年，父亲找到现已大学毕业，在国内闻名民企广告部上任，年薪将近5万元的杨淼，希望能和自己的女儿从头创业。

  杨淼心中“实业救国”的抱负被再次唤醒，杨淼决断辞去职务，父女二人和几个情投意合的技能专家正式踏上了创业之路，决计在液压光滑污染操控范畴闯出一片六合，北京欧洛普过滤技能开发公司也因而应运而生。

  “万事开头难”，创业初期，因为短少资金，几人在两间地下室，80平米的狭隘厂房内开端了欧洛普的创业。几人分工清晰，杨淼的父亲担任出售，张博士担任技能，杨淼担任出产安排。

  鞍钢线材是欧洛普的第一个客户。其时引进设备的过滤器材悉数进口，价格昂贵。在国内流体污染操控第一人夏志新教授的协助下，欧洛普开端了与矿业大学深度的产学研协作。跟着人才、技能的晋级，国内液压光滑污染操控技能在几年内便取得了长足的前进，但竞赛也敏捷加重，技能专家张博士也被国内巨子高薪挖走，欧洛普面临着人才、研制、制作才能的许多掣肘。杨淼深知，没有中心技能就不能持续开展，中心技能人员脱离，我就从头培育团队，没有人才，我自己要成为技能人才。这种思路明显与其时盛行的“借船出海”的企业经营理念各走各路。但作为岌岌无名的小企业，她知道，盼望谁都不如靠自己。

  1999年，她决议使用养病期间在职攻读贾瑞清教师的在职研究生，她要真实研究职业的中心技能。贾教师鼓舞她说：“你只需踏踏实实学习四年，就能成为专业方面技能人才，要是能研究十年，就能成为职业专家。”重回学校令杨淼神清气爽，她使用两年时刻把流体污染操控相关的课程一节不落的学了个遍。夏志新教师编写的《液压污染操控》一书更是被杨淼翻看了不下十遍，笔记记了两大本。杨淼越学越觉得污染操控技能是一门给设备治未病的博学多才的实践科学。她做试验，盯现场，下工地，训练科学谨慎的理工科思想的一起还磨掉了那时自诩为天之骄子的大学生身上的娇骄二气。

  2001年，在贾瑞清教师和夏志新教师的指导下，杨淼斗胆改进出产的底子工艺，成功地完成了肯定过滤精度3微米的聚丙烯超长纤维滤材的我国发明，而且开掘了液压光滑系统管路冲刷这个使用场景，从此欧洛普产品在冶建公司受到了广泛的喜爱。为了习惯工业使用，还研制了聚丙烯超长纤维与化学纤维复合滤材。跟着这两个产品进入市场，欧洛普完成了从客户装置冲刷到工业使用的全流程产品系列，在冶金职业的攻城略地也使欧洛普具有了更大的竞赛优势。

  2004年，杨淼参加了世界机器光滑协会在国内举行的首期光滑办理训练班，这个被戏称为光滑工业黄埔一期的训练及考试，更坚决了杨淼经过光滑办理保证设备长周期健康运转然后为出产企业降本增效的决计。她深知，污染操控职业有理论基础，有实施工法，有世界标准，有中心技能，仅有缺少的是乐意实实在在推进职业前进的人才和扎扎实实的工业实践。

  05-07为期两年的清华大学在职MBA拓宽了杨淼的战略思想，07年，当客户诉苦欧洛普产品对产线降本增效作用不大的时分，杨淼亮出了自己在清华的毕业论文《非中心事务外包在钢铁职业的使用》。她自动请缨，签下军令状，在归纳费用打七折的情况下开职业先河，杀入了液压光滑系统归纳运营服务范畴。她深知，只需做好理论与实践的衔接，从设备失效的本源性反常工况下手，对机器设备做深度的保护和保养，一定能完成双赢。

  2007到2015年这近八年期间，欧洛普完成了五个钢厂七条出产线的液压光滑总包，将公司的开展推上了新的阶段。更令杨淼深知降本增效才是用户的刚需，立异才是企业生计的王道。

  2015年，杨淼又开端了钢铁职业液压光滑在线监测的探究，她知道，未来最贵的是人工，数据和常识财物才是最大的财富。

  回忆29年一路走来的风雨进程，杨淼感慨万千。自2008年父亲彻底退居二线今后，公司人财物产供销里里外外的重担落在了她一个人的身上。好像每天稀有不清的工作要做，还要承当来自客户、职工、资金甚至社会各界的压力。她却从始至终坚持作业和日子本就该调和统一到“发明价值”这个底子方针。

  清代实业家张謇的一句名言撞醒了杨淼：“天之生人也，与草木无异，若留传一二有用工作，与草木同生，即不与草木同腐。故积极从公者，做一分就是一分，做一寸就是一寸。”

  2013年开端触摸稻盛哲学“敬天爱人”的理念更令杨淼深信，流体污染操控这个大有可为的工作对社会，对客户、对团队都能发明巨大的价值。尽管人轻言微，她却从未抛弃，一直刻苦不唐娟的勇气一分一寸的据守，一分一寸的耕耘。

  谈到企业内部办理，杨淼以为全员人力资本、联系资源，钱银收益，精力品德，健康美好这五大系统的全面增值才是中心。她鼓舞职工用上、止、正的原则在日子和作业中勇毅前行。

  做为国内此范畴的拓荒者之一，欧洛普正在创立的在线油液检测传感器首台套试验装置具有许多专利和自研技能，且构成之一小众范畴的全工业链运营。纵然未来开展仍有许多不确定的要素，信任欧洛普团队和杨淼会持续砥砺猛进，再续新篇！